喜马拉雅听书 | 彼得·德鲁克的管理学精讲
彼得·德鲁克的管理学精讲
- 彼得·德鲁克管理学院学习体系架构师
- 19本原著,53个知识点拆分重组,模块化解读
- 告别片面管理学,重塑立体管理认知
作者简介:
李洁,彼得·德鲁克管理学院学习体系架构师。
20年培训经验,曾为微软、惠普、戴尔、神州等国内外知名企业设计过销售与领导力开发课程,近万名管理层接受过她的培训。
德鲁克学说的资深权威研究学者,目前受聘于彼得·德鲁克管理学院,德鲁克本人在中国唯一授权的管理培训机构。每月线上线下讲授德鲁克课程累计超过200小时,连续三年每天分享德鲁克原著读书笔记。
授课风格鲜明,善于把握学员需求重点,将德鲁克理论与企业、个人具体管理情境应用相结合,学员反馈积极,获得学院高度认可。
课程简介:
彼得·德鲁克,现代管理学之父:
创建管理学,最先提出营销、目标管理等概念。
微软总裁比尔·盖茨、英特尔主席安迪·格鲁夫、现代营销学之父菲利普·科特勒,都是他的坚实拥趸。
德鲁克的书有多难读:
近40本著作,不眠不休一口气全部读完也需要1600多个小时,费时!
体系庞大,案例繁杂,翻译版本参差不齐,初学者无从下手,费心!
我们帮你解决:
1.帮你挑:精选19本最经典著作,挑取权威译本,参照英文原著解读。
2.帮你理:从个人、企业、社会多角度,抽取书中53个知识要点拆分重组,模块化解读,帮你加强理解。
【具体知识模块设置如下】
一、重新定义管理
二、“绩效为王”的正确姿势
三、管理者的自我修炼
四、没有一成不变的管理环境
五、知识社会与未来CEO
3.帮你用:融入国内案例,结合实际应用场景,进行情境化解读,加强代入感,设置答疑课时,帮你学以致用。
【你将获得】
1张管理学巅峰的知识图谱
1场接近管理学宗师本人的言传身教
1份企业进步与个人提升都需要的管理解决方案
1个用社会生态学思维看管理的更高维视角
【适合谁听】
迫切需要找到企业管理有效路径的职场管理层。
想要学会科学自我管理的普通职场人士。
对管理学有兴趣、求精进的学生党。
课程大纲:
- 发刊词:我为什么要讲彼得·德鲁克?
- 抢鲜听:来自德鲁克管理学院历任院长的推荐
- 阅读引导:可能会推翻你过往认知的一些基础知识
- 《管理的实践》:你以前学的是“片面的管理学”
- 《管理》·使命篇:你的企业有目标吗?
- 《管理》·责任篇:中层管理职位大量减少后,高管从哪里来?
- 《管理》实务篇:没人能掌握所有的管理技能
- 阅读引导:怎样科学地给企业创造绩效?
- 《德鲁克经典五问》:为什么要进行自我评估?
- 《人与绩效》:今天的企业和创造绩效的人
……
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