机关单位人际关系必修课-百度网盘-下载
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在机关单位工作的朋友,可能会对于面临的现状有些感慨:某某能力还还不错,就是得不到提拔;而某某某,能力很一般,甚至是不好,怎么就提拔了呢。
因此,很多朋友感慨世界不公,机关单位里太复杂了。

而实际上,外面的社会更加复杂,机关单位其实单纯得多了;同时,现在世界其实是很公平的,虽然只是相对公平,但给了大家很多的机会。毫无背景的人出人头地的例子比比皆是,这便是最好的证明。

当然,不得不承认,那些成功的毫无背景的人,能力基本超乎了我们的能力范围。虽然大家都很想,但是“臣妾做不到啊”。

一、“贫穷的本质”引出的“困境”
最近颁布的2019年诺贝尔经济学奖得主,受到大家的关注,就是研究“贫穷的本质”的三个经济学家。
这个主题,一时让各方展开了各种讨论。大部分朋友会感慨,原来我们贫穷是有道理的。
不过朋友就会说了,“贫穷的本质”和今天的话题有什么关系呢,大师兄你说这个干嘛。
关系当然大着呢,初入机关单位的朋友,既没有背景,也没有经验,不就和现实中的穷人一个样么?
穷人缺什么,不就是没有可以依仗的经济基础、没有发家致富的经验么。所以事物都是相通的,初入机关单位的朋友,就等于是机关单位的“穷人”。

二、机关单位“穷人”的“困境”
看了“贫穷的本质”,是不是觉得心惊胆战的,觉得自己好苦,怎么没投胎到富裕的家庭,是不是自己上辈子做了什么孽啊。

三、摆脱“困境”的方法
可能看到这里,很多朋友都会说:“你说了这么多,就引出一个谁都知道的道理?这个我也懂,大道理谁不懂呢,可怎么做到呢。别说这些没用的啊,来点干货。”
其实前面说的各种引子,并非没有用处,反而很重要。
我们可能都被告知过,要搞好单位的各种关系。但是在实际过程中,却往往忽略这一点。
忽略的原因很多,包括人们通常对于成就的看法,都是“功成名就”,对于搞好人际关系,还有那么一点觉得放不上台面;或者觉得人际关系太累,遇到相关的挫折,就想埋头工作算了;可能最重要的,就是心里还没有意识到人际关系的重要性。

(一)处理好与上级的关系
这个是重要的方面,就是前面说的“一句话”的重要人物。所以,处理好这个关系也最为重要。
1、让领导觉得你有用
可能大家觉得很奇怪,处理好关系和领导觉得你有用,有啥子关系?其实这是处理好关系的基础。无用之人,再会讨好领导,也不会有啥提升。
怎么让领导觉得你有用呢,做到以下三点:尊重但不依赖;办事主动但不越位;敢于、也善于提出反对意见

2、让领导觉得你大气
这个说起来就更简单了,就是要善于“推功揽过”
你做出成就来,是为了什么?大的方面来说,是为了利国利民、推动单位工作;自身方面来说,还不是为了让其他人、尤其是领导认可你的功劳。
那么如果你在领导面前揽功推过,会给领导什么感觉?
领导会觉得你把利看得太重了,而一个把利益看得太重的人,通常是靠不住的;同时,总把过失推出去,是没有担当的表现,不能担事情,要你何用?
当然,其中还是有一些技巧的,我们就不深论。记住关键点,在实践中学习领悟。
3、和领导保持一定的距离
说起来这个还是有点奇怪,既然和领导搞好关系,不是关系越近越好么?
当然不是,如果你和领导关系很近,天天“你侬我侬”的,会产生什么结果呢?
旁边的人都认为你和领导很近,所以一切有利于你的事情,都会受到其他人的怀疑,毕竟在别人眼中,你和领导的关系“说不清楚”。
领导也会有些顾忌,毕竟你们平时很好,都看在别人眼中。为了保证公平,领导反而会在关键事情上偏向于其他人,以达到平衡,很可能不利于你的提拔。
所以,和领导保持好的关系是需要的,但是要保持一定的距离。

(二)处理好与平级的关系
处理好与上级之间的关系,其实你已经成功了一大半了。不过你依旧不能忽略与平级同事的关系,毕竟他们既是你的合作伙伴,又是竞争对手。

1、不争强好胜,不损人,善于示弱
说起来很特别,人都是这样的一个情绪:如果对方是一个强者,你想到的,是如何努力超过他,甚至是纠集一堆帮手来打败他;而如果对方是一个弱者,你则会有一些恻隐之心,可能保护,甚至是帮助他。

2、善于消除误解,学会欣赏理解
这个很好理解,也就是与你的同事们不要有误解,欣赏理解他人的同时,换来对方的欣赏和理解。
成为朋友、或者伙伴,之后的事情极可能不是一帆风顺的,一些误解在所难免。如果不善于消除,累积起来,一旦爆发就难以收拾了,自然违背了“不树敌”的初衷。

3、善于拒绝无理的理由
这个说起来就相对奇怪一点了,怎么拒绝还成了处理好与平级人际关系的因素了。
但是细想起来,也是很有道理的。

(三)处理好与下级的关系
好多朋友说,我现在就是最基层的人员,什么下级不下级的,没有。
的确可能现在没有,但并不代表以后没有。尤其当你在上升期的时候,你的兵就是你做出成绩的基础,处理好和他们的关系,是十分重要的。
那怎么处理呢?就简单说以下两点。

1、多表扬、多指点、有担当、给机会
其实这个很好理解。你好好想想,你当小兵的时候,最希望领导怎么对你呢?不就是表扬你做得好、指点你如果做好事情、敢于担起问题责任、同时给你机会么?
当你当领导了,下面的兄弟伙们,不也是同样的需求么?那你适当地满足兄弟们的需要,给予他们足够的关怀与帮助,使得他们更好的成长,不正是既有利于他们,又有助于自己么。
2、都是自己的兵,公平对待
大家都知道,“不患贫而患不均”,这个是人性对于公平的追求,是相当看中的内容。
即使你手下的兵能力有强有弱,但是切忌单喜欢能力强者,或者偏袒喜欢的一方。这样做会导致他们之间相互的对立,甚至仇视,他们之间就难以协作,将成为你完成工作最大的障碍。
所以,公平对待他们,才是最正确的选择。



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