如何落地业务建模-百度网盘-下载
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ThoughtWorks CTO带你重构建模技能

你将获得

  • 洞悉建模设计的本质和目的
  • 全套业务建模思维指导性训练
  • 微服务、中台建模方法及最佳实践
  • 构造SaaS化服务的全新方法论

作者简介:

徐昊(八叉),ThoughtWorks全球技术策略顾问、中国区首席技术官(CTO),ThoughtWorks技术雷达编撰人,谈话节目“八叉说”作者。

他同时也是北京Java用户组(Beijing Java User Group,简称BJUG)和 Agile China的主要创始人之一。

他曾主持ThoughtWorks中国区技术特种兵小巨人管培计划,为行业输送了多位技术带头人。近年提炼了大规模工程实践方法SEELE,以进一步提升研发团队的工作效能。

徐昊在业务建模上也有深刻的洞见。由他发明的8X Flow业务建模法,可以用来解决以微服务、分布式事务为主导的架构风格中的业务建模问题,以及构建中台系统,也是目前ThoughtWorks用于中台建模的主要方法。

他还根据Peter Coad的彩色建模演化出了四色建模法,以保证模型能够支持企业的运营。同时,他还发明了魔球服务建模法,用以构造SaaS化服务。

除了技术以外,他还是国际上颇有名望的古典吉他制琴师与收藏家。在他看来,制琴让他成为了一名更好的程序员。

课程简介:

说起业务建模,我们很多人可能不知道这个东西到底有什么用,毕竟面试也很少会被问到,对平时写代码也没有什么直接的帮助。

确实,业务建模是一项软技能,不会像其他的硬性技术那样让你直呼很爽。但是,具备良好的业务建模能力,会在认知层面影响你对业务、代码等方面的理解。

因为业务建模首先是一个定义问题的方法,其次才是解决问题的方法。而我们通过定义问题,甚至可以把解决方案的复杂度直接降低几个数量级

有了这方面的理解,你就可以成为能给出更合理的问题解决方案的架构师,而不是一个只会倒腾各种技术方案的程序员,进而不断提高自己的职业发展天花板。

不过,在业务建模的学习上,很多人是一团乱麻,不知道该从哪里入手。归根到底,业务建模真正的学习难点有两个。

难点一:如何清晰定义业务问题,并让所有人接受?

学习业务建模,对我们的挑战不仅是建模本身,而在于如何获取业务方的信任,并展开有效讨论。关于这一问题,大部分的建模教程都不怎么涉及,但这却是能否有效应用业务建模方法的关键。

难点二:如何在特定架构的约束下实现模型?

在学习建模方法时,我们往往会不自觉地忽略架构对模型的影响。于是就会出现这样一种情况:学会了一种方法,却因为不知道怎么处理架构约束,而无法将其应用到工作中。

所以我们特意邀请了ThoughtWorks 全球技术策略顾问、中国区CTO徐昊,来帮助你解决学习业务建模中的难题。他会将纷繁复杂的业务建模知识,融汇贯通成一个整体的架构,帮你建立起对业务建模的整体认知,切实提高你的建模能力。相信通过学习,你会感受到业务建模所蕴含的价值和力量。

老师会以问题为导向,结合案例,帮助你快速掌握在单体分层架构下,业务建模的最佳实践和实现模式。同时也会讲解由自己发明的8X Flow建模法,教你如何将模型映射为微服务,以及构建中台。

而课程的最高阶目标,就是让你在大量的实例锻炼中,掌握抽取业务逻辑、推导有效模型的思维方式,将模型真正应用到实际工作中,解决你的建模难题。

课程大纲:

  • 开篇词|为什么你需要学习业务建模?
  • 领域驱动设计到底在讲什么?
  • 统一语言是必要的吗?
  • 我们要怎么理解领域驱动设计?

同步更新中…



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