作者简介:
刘松博 ，中国人民大学劳动人事学院教授，毕业于中国人民大学商学院，管理学博士 。
课程亮点:
1. 公司治理不是管理，是关于公司权力与利益分配的顶层设计。搞懂公司治理，才能搞定公司里最要命的那些事。
2. 真问题，接地气。传统公司治理课大多用美国公司案例，而这门课的主要案例，都来自于中国本土企业。
3. 无论是老板还是员工，在公司治理的系统中，都处于独特的位置。看清它、搞懂它、建立正确的行为逻辑。
4. 刘松博老师在中国人民大学开设公司治理相关的课程15年了。他曾辅导过上百家企业，其中包括壳牌、中建等等超大型企业。
5. 这门课还深入探讨了公司治理的新课题：事业合伙人、员工激励、内部创业、公司生态。对于致力于创新的人特别有用。
课程大纲:
- 发刊词(1讲)
- 溯本清源(3讲)
- 股东治理(11讲)
- 经理治理(10讲)
- 公司治理的下沉和外扩(8讲)
- 加餐(已更新2讲)
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