高建华·给决策者的战略课-百度网盘-下载
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高建华·给决策者的战略课 – 赢在顶层设计

作者简介:

高建华

著名战略管理专家,前中国惠普助理总裁、首席知识官CKO,前苹果电脑公司中国市场总监,对外经济贸易大学客座教授。在惠普时曾主导过科技史上著名的“惠普-康柏”并购案,亲自操刀过复杂业务的战略设计。 过去25年,先后为40+企业提供战略规划指导,包括伊利乳业、万科地产、雷士照明、沃森生物等,帮助企业成为细分市场的头部。 曾被评为“中国十佳战略管理专家”。现已出版《笑着离开惠普》《赢在顶层设计》等多本畅销书。

课程简介:

【谁适合学这门课?】

1.中小企业创始人、CEO。
需要系统提升战略能力,搭建公司未来5年的战略目标。推荐你带着核心决策层一起学,拉齐战略共识。

2.公司核心决策层,比如战略负责人、CMO、coo、CFO、CHO等高管。
需要理解公司战略目标,协助创始人制定战略,搭建战略实施计划,让战略在公司内部落地执行。

3.产品线负责人、销售总监等部门负责人。
需要承接战略达成部门目标,提升部门战略执行能力,掌握从战略管理到分解执行的全套方法和实用工具。

【你会得到什么?】

1.战略制定到落地的全套流程
高建华老师用6个步骤,给你一套搭建企业5年战略的系统方法。他在惠普任职时,受战略专家的指导,学到一套完整科学的战略体系。做战略咨询后,他又结合中小企业的现状,持续迭代这套方法。

2.25+经典真实的案例,20+简单实用的工具
战略最难的是落地。高建华老师从他亲历的战略设计案例中,提炼出了更具普适性的案例和工具。这门课会为你全面展示战略设计的流程,以及明确操作要点,让你能直接“抄作业”。

【课程亮点】

1.这门课是视频大课,每讲约30分钟,内含1套企业战略设计模板、20+模型工具,极具实操性。建议核心决策层一起来学,方便对齐共识,更好地把战略落地。–[转载请注明:uivita.com(知识付费百度网盘下载)]–

2.这套方法经过不同类型企业检验,可迁移、易落地高建华老师是战略管理的“名门正派”。课程中的这套方法,最早来自于他在惠普、苹果等大型跨国公司的实践总结。之后他又持续迭代,指导了40+企业完成战略规划及落地,成为领域内的龙头企业,比如万科地产、雷士照明、星火教育等。

3.总结高频操作误区,是企业战略落地的避坑指南设定5年战略目标要注意什么?怎样识别潜在风险?战略为什么难落地?这门课中,高建华老师总结出了企业战略落地最容易遇到的问题,让你避开误区,少走弯路。

课程大纲:

  • 发刊词|生意为什么越来越难做了?
  • 导论(上):战略不是定目标,而是找路径和方法
  • 导论(下):怎样从零开始设计战略?
  • 资源有限,怎样进行战略聚焦?
  • 怎样在目标用户群中建立领先定位?
  • 怎样看透所在市场的竞争格局?
  • 怎样靠产品差异化战略取胜?
  • 怎样通过“完整产品”创新,实现突围?
  • 怎样通过产品价值诉求,塑造品牌差异?
  • 怎样制定五年战略目标?
  • ……


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