胡光书·精益管理实战课-百度网盘-下载
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胡光书·精益管理实战课 – 降本增效,就这么干!

作者简介:

胡光书

精益管理实战专家。长期指导厨邦酱油、蜜雪冰城、华兴玻璃、华与华、晨光文具、足力健、越汇食品等行业龙头落地精益管理。

【谁适合学】

1、企业创始人、CEO:帮你打造精益求精的组织文化,让企业具备持续改善的能力。
2、企业生产负责人:帮你提高生产效率,稳定产品质量,持续降本增效。
3、创业者:从一开始就为你的企业嵌入精益求精的组织基因。

【你会得到什么】

1、1套降本增效的系统方法:25个实用工具,带你消除企业经营中的8大浪费,提高生产效率,重塑企业的盈利体质。
2、1套精益管理的落地指南:30个关键动作,带你掌握精益管理落地的关键路径,让你避开落地精益管理的常见误区。
3、9个中国企业实践精益管理的标杆案例:厨邦酱油、华兴玻璃、华与华、晨光文具、越汇食品、蜜雪冰城、足力健、芝华仕沙发、阳晨厨具,都是本土案例,更方便中国企业借鉴。

课程亮点:

1、课程按照企业实际落地精益管理的步骤设计,清晰划分阶段,逐步深入,带你完整走一遍精益管理落地的关键流程。–[引用请说明:www.uivita.com(简知-知识付费下载)]–

2、不仅适用于制造业企业,也适用于服务业企业、文化企业,帮你减少知识型工作、创意型工作的拖延、浪费和返工。

课程大纲:

  • 价值观选择:做好精益管理,需要怎样的价值观?
  • 方法论准备:做好精益管理的6大心法
  • 全景预览:推行精益管理要经历哪几个阶段?
  • 速胜项目:怎样让员工迅速看到清扫整理的价值?
  • 稳步推进(上):怎样确定清扫整理的基准?
  • 稳步推进(下):怎样推动清扫整理持续改善?
  • 工具支持:怎样用目视化降低精益管理的实施难度?
  • 启动大会:做精益变革,我们究竟在做什么?
  • 改善提案活动:怎样激发员工的积极性?
  • 心理安全:怎样让员工放下包袱,大胆提改善建议?
  • ……


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