作者简介：
汤君健，得到职场教练，茂诺管理咨询董事长、曾任宝洁全国零售渠道销售总监。 得到《怎样成为带团队的高手》《有效提升你的职场说服力》《有效提升你的职场价值》等职场系列课程主理人。
课程亮点：
1.企业里最痛的就是中层，中层是“上有老、下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，很多人还没有经过系统学习就已经上岗。业务能力很突出，管理能力跟不上，怎么办？拿下这门课，补上这块板。
2.管理是一门技术，只要掌握了，什么队伍都能带好。这门课将给你交付30个管理工具，不懂理论也没关系，工具拿来就能用。
3.这是最接近“游戏”的一门课程，从你「被任命的第一天」到你「升任高层的那一天」，拆解四个管理阶段，带你层层闯关升级，让你看懂管理难题。
4.讲这门课，没人比汤君健老师更合适。他有十几年的职场教练经验，曾是500强企业宝洁的高管，也独立组建过200人的创业团队，更是管理顾问、“企业外脑”。他不仅专业，而且能够从360度角度看管理问题，你的难题，他都懂。
加入这门课，用管理能力突破你职业的天花板！
课程大纲：
- 发刊词 | 从业务骨干到管理高手
- 团队交接：怎么安稳着陆，避免爆雷？
- 鼓舞士气：抢滩期团队士气不好，怎么办？
- 业务探索：怎么快速找到业务突破口？
- 向上管理：怎么把上级拉到你的战线里？
- 立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？
同步更新中…
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