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社会科学 | 《U型理论》精读班

《U型理论》:引领人类未来变革的U型理论的落地版，根本解决人和组织的复杂性问题

课程简介

▎《U型理论》是本什么书

《U型理论》是MIT组织学习大师奥托•夏莫的经典著作，也是彼得•圣吉《第五项修炼•心灵篇》的理论内核。

U型理论与学习型组织理论是互补的，但与《第五项修炼》专注于提升领导者的系统思考能力不同，U型理论侧重于解决个人如何创新，系统如何创新的世纪难题。

《U型理论》自2014年引入中国后，被誉为“一部引领人类未来的变革之作”，风靡阿里巴巴、网易、工商银行、复星等公司，帮助它们开展战略转型、提升组织创新能力。

● 组织向：有价值的创新

在这个时代，公司的平均寿命已降至3年。各种突发事件千头万绪，令人苦于应对，“套用经验->得出结论”的直线思维已经失灵了。

套用一线企业的经验？遵循商学院的案例？请一位专家？空降一位高管？大量的时间、金钱和心力砸下去之后，我们往往痛苦地发现，别人的鞋永远也无法真正合自己的脚。

U型理论提出了一套解决创新难题的方法论。通过7项步骤：觉醒、观察、感知、自然流现、结晶、建立原型、执行，U型理论先潜下去、再浮上来，彻底破除直线思维，得出创新方案。

● 个人向：领导力的提升

重大的创新要以不同的方式做事，而不仅仅是谈论新的方法。U型理论认为：一项干预措施的成功取决于干预者的“内在状态”。

U型理论从心理学、现象学和正念冥想中提炼出一套科学的内在操作系统升级步骤：

打开思维——停止对其他观点的批判

打开心灵——换位思考，感同身受

打开意志——放下身份，做一个真我

通过这些步骤，U型理论让领导者上升到一个更高的思考维度，打通个人内在与组织创新的隔膜，催生新的经济和商业、金融范式。

● 社会向：可持续的文明变革

工业文明在全球范围内极大地破坏了地球的环境，加速了贫富不均，同时以生产和消费为导向的经济范式并没有让人更幸福——抑郁和自杀已经成为影响人类身心健康的主要问题之一。

奥托博士用三大鸿沟来概括这些问题：人与大自然的分离，人与人之间的分离，以及人与自我的分离。

U型理论融合西方科学、东方智慧和深层次的组织创新，为突破工业文明的极限，迈入到“天地人和”的新文明提供了重大启发。

领读官简介

徐莉俐

自然流现研究院中国合伙人、清华大学东南亚中心顾问

● 将U型理论引入中国的领头人。她是《U型理论》作者奥托·夏莫在中国的合伙人，也是《U型理论》《U型变革》中文版的审校者。

● U型理论深度实践者。2012年起，她带领中国团队与奥托·夏莫、彼得·圣吉共同服务于浙江、上海、京津冀等地的跨界创新。之后与多家中国领头企业深度合作，开展了诸如工商银行大数据、阿里巴巴组织部感知之旅和蚂蚁金服国际化战略转型等项目。近期和湖畔大学、腾讯大学B轮、C轮的创新创业组织一起，把系统意识升级通过教练圆圈、3D建模等工具落地，并与科技基础设施结合，开展科技赋能的组织意识进化探索。

● U型理论布道者。在大型慕课u.lab中，她作为奥托博士的助教，面向全球10万以上学员教授U型理论。u.lab慕课在2015年荣获 MIT 最佳教学奖和清华学堂在线最佳慕课奖。