混沌大学,混沌商学院,混沌研习社,混沌创新院-百度网盘-下载
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混沌大学:已更新至2022.1.15

创始人:

李善友,汉族,1972年出生于吉林,酷6网的创始人兼CEO,混沌大学(混沌研习社)创办人,中欧创业营发起人。毕业于南开大学、中欧国际工商学院,曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企以及在国内极具影响力的门户网站——搜狐任职。

2011年3月,李善友从其一手创办的酷6网辞职。2011年7月18日,辞任酷6公司董事。2015年12月,创办混沌大学(混沌研习社)。

混沌大学视频合集-百度网盘:

文理学院_2020

能力课-视频合集

  • 天赋使命-如何活出充满力量的自在人生
  • 思维升级-如何升级思维模型追求复利人生
  • 敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队
  • U型思考-如何在关键时刻做对决策

理论课-视频合集

  • 创新商学-创新战略思维
  • 理念世界
  • 第一性原理
  • 第二曲线

混沌研习社_2022(更新中)

  • 格物生命之理,致知演化之道(2022.1)
  • TOP TOY:如何打造年轻人追捧的潮玩品牌?(2022.1)
  • 一思维:创新背后的操作系统(2022.1)
  • 如何识别失败陷阱-打破企业发展的路径依赖(2021.12)
  • 营销思维:新锐品牌出奇制胜的底层逻辑(2021.12)
  • 打造用户社区的三板斧(2021.12)
  • 元宇宙:虚实相生的网络世界(2021.12)
  • 华熙生物:持续创新背后的底层支撑和组织建设(2021.11)
  • 消费起落,如何洞察变与不变(2021.11)
  • 用户任务三步法:教你读懂用户的心理和大脑(2021.11)
  • 从六百年的需求演变中,窥见中国新消费未来(2021.11)
  • 新消费修炼,穿越周期的成长(2021.10)
  • 卫哲:千亿市值品牌的成长路径(2021.10)
  • 小鹅通:如何用同一套底层逻辑,连续抓住四个风口?(2021.10)
  • TOB产品如何自传播(2021.10)
  • 共同富裕的内涵及实现路径(2021.10)
  • 双碳目标带来的机遇与挑战(2021.9)
  • 文明演化人类的身世与未来(2021.9)
  • 领导力进阶(2021.9)
  • 财务视角:李宁和波司登战略转型的成败(2021.9)
  • 设计创新:从造物到谋事的思维重塑(2021.8)
  • AI如何帮企业做出更好的经营决策(2021.8)
  • 硅谷创新生态,如何让创新更好,更快发生?(2021.8)
  • 中国与世界,全球商贸历史演变(2021.8)
  • 刘擎 如何在迷失中找到 自我?(2021.7)
  • 左晖破界:“一”战略的本质思考(2021.7)

混沌研习社_2021

  • 抗逆力-重压下的心理韧性与成功(2021.7)
  • B站内容创业:如何从个人兴趣到百万粉丝(2021.7)
  • 守护敦煌:以信念作为方法(2021.6)
  • 薇诺娜:细分赛道切入,如何成为国货之光(2021.6)
  • 地球的未来:生命、增长和死亡(2021.6)
  • 回形针:亿级爆款短视频的生产方法论(2021.6)
  • 创新力与人口:我们面临的危机和挑战(2021.5)
  • 万物云:万科物业的二次创业(2021.5)
  • 湊湊:与年轻人同行,餐饮新物种如何破局增长(2021.5)
  • 索菲亚:四十年品牌持续增长的关键(2021.5)
  • 华为VS苹果:如何面对快速变化的商业环境(2021.5)
  • 良善生活与法治(2021.4)
  • 安踏:双千亿目标背后的战略思考(2021.4)
  • 蔡志忠:一生专注美好作品(2021.4)
  • SEVENBUS:如何差异破局,打造年轻人追捧的新茶饮品(2021.4)
  • 飞书:如何实现团队提效与组织升级(2021.3)
  • 居然之家:数字化赋能,线下卖场如何升级为产业平台(2021.3)

混沌创新院_2020

  • 李佳琦:个体崛起的第一脚油门(2020.12)
  • 全聚德:向老字号的技术经营学习(2020.12)
  • 摩飞:爆品背后的蝶变(2020.12)
  • 无印良品:超越时代的设计哲学(2020.12)
  • 三顿半:如何打造“偶像级”国民品牌(2020.12)
  • 张一鸣:如何用模型思维做决策(2020.11)
  • 亚朵:双轮驱动持续创新的奥秘(2020.11)
  • 宋城演艺:一台戏的创新与扩张(2020.11)
  • 3M:如何搭建创新涌现的企业(2020.11)
  • 雅马哈:百年企业为何能保持源源不断的创新活力(2020.10)
  • 跟谁学:快速增长的底层思考(2020.10)
  • 华为:持续成长的顶层设计(2020.10)
  • 字节跳动:经济学视角下的超高人效(2020.10)
  • 乌镇 如何设计环境场创造用户独特体验(2020.10)
  • 哔哩哔哩:如何破圈进化构建大文化生态(2020.9)
  • 猿辅导:产品矩阵的进化逻辑(2020.9)
  • zoom in 企业服务领域的破局之路(2020.9)
  • 战略杠杆:如何系统思考构建长期战略(2020.9)
  • 撬动伟大品牌的战略支点(2020.9)
  • 分形创新:老产品怎样长出新生命(2020.9)
  • 分开迭代:丰田改善的底层奥秘(2020.9)
  • 叮当快药的逻辑:传统行业互联网转型样本(2020.8)
  • 第二曲线:如何重启增长持续创新?(2020.8)
  • 今天是消费创业最好的时代吗?(下)(2020.8)
  • 三星新经营 一场组织心智的变革之旅(2020.8)
  • 模型5 组织心智:如何冲破创新中的内部阻碍?(2020.8)
  • 模型4 低端颠覆 新生力量如何逆袭上位(2020.8)
  • 模型3 错位竞争:如何做到与其更好不如不同(2020.8)
  • 模型2 单点破局 如何力出一孔十倍速增长(2020.8)
  • 组合创新:如何在旧要素中发现新机会?(2020.7)
  • 7-Eleven的组合创新:产业链视角下的平台思维(2020.7)
  • 理念之光(2020.7)
  • 创新之路(2020.7)
  • 使命就是信仰(2020.7)
  • 工作就是修行(2020.7)
  • 人人皆有使命(2020.7)
  • 艺术家乔布斯(2020.7)
  • 手艺人的将心注入(2020.7)
  • 寂静之美(2020.6)
  • 海上钢琴师:有限与无限(2020.6)
  • 在思想间隙开一条缝(2020.6)
  • 觉与我的关系(2020.6)


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